Директор

Свиргунова Ольга Геннадьевна.

DSC_0385-2Опыт работы — руководитель проектов более 9 лет. За этот период реализовала более 50 проектов различной сложности и различного масштаба.

Основные принципы в работе:

«Успешный руководитель — не заставляет подчиненных служить процессу, заставляет процесс служить людям.

Успешный руководитель — управляет отношениями, а не ограничивает свою деятельность уровнем контроллера-надсмотрщика.»

Опыт работы:

Наиболее крупные проекты:

2004-2006 г.г.- Проект — «Интегрированная система безопасности Основной производственной площадки». ОАО «Славнефть — ЯНОС».

Протяженность периметра 14 км. Организация всего цикла работ на объекте «от нуля до ключа», в том числе:

  • Подбор специалистов для проектной рабочей группы;
  • Проектирование;
  • Монтаж ограждения 1 и 2 рубежей охраны;
  • Устройство дорожного покрытия зоны отчуждения;
  • Изготовление, монтаж и пусконаладка Блок-поста;
  • Устройство и пусконаладка охранного освещения;
  • Кабельные работы с устройством эскад;
  • Поставка оборудования;
  • Монтаж и пусконаладка локально-вычислительной сети;
  • Монтаж и пусконаладка технических средств охраны периметра;
  • Монтаж и пусконаладка подсистемы телевизионного наблюдения;
  • Монтаж и пусконаладка подсистемы служебной связи;
  • Монтаж и пусконаладка подсистемы охранной сигнализации;
  • Монтаж и пусконаладка подсистемы кондиционирования;
  • Сдача в эксплуатацию;
  • Презентация «Системы» топ-руководителям предприятия.

2006-2007г.г. — Проект — «Интегрированный Комплекс Систем Безопасности ООО ХАЗ». Хакасский алюминиевый завод.

Организация всего цикла работ на объекте «от нуля до ключа», в том числе:

  • Подбор специалистов для проектной рабочей группы;
  • Проектирование;
  • Монтаж и пусконаладка подсистемы охранной сигнализацией;
  • Монтаж и пусконаладка подсистемы охранного и производственного видеонаблюдения;
  • Монтаж и пусконаладка подсистемы контроля доступа;
  • Модернизация блок-поста;
  • Установка шлагбаума;
  • Монтаж и пусконаладка подсистемы пожарной сигнализации;
  • Монтаж и пусконаладка подсистемы пожаротушения;
  • Организация работ по логистике закупки и поставки оборудования и материалов на производственную площадку;
  • Сдача в эксплуатацию.

2008-2009г.г. — Проект — «Интегрированная система безопасности ОАО «Терминал» аэровокзальный комплекс Шереметьево-3». Терминал «Шереметьево-3».

Общая площадь объекта 170 тыс.кв.м, пропускная способность 12 млн.пассажиров в год.
Проект состоял из оснащения более 500 точек доступа охранной сигнализацией и контролем доступа.

Организация всего цикла работ на объекте «от нуля до ключа», в том числе:

  • Подбор специалистов для проектной рабочей группы;
  • Проектирование;
  • Согласование проектно-сметной документации с соответсвующими органами;
  • Монтаж и пусконаладка охранно-тревожной сигнализации;
  • Монтаж и пусконаладка системы контроля доступа;
  • Интеграция с телевизионной системой охранного наблюдения;
  • Интеграция с ERP предприятия;
  • Сдача в эксплуатацию.

2008 г. — ООО Рус-инжиниринг г. Москва — проектирование и внедрение комплекса систем безопасности департамента РусАла.

2009 г. — ООО «КИНЕФ» НПЗ г. Кириши. Ленинградская область — проектирование интегрированного комплекса систем безопасности предприятия;

2006-2010 г. — ГУ ЦБ РФ Нижегородской области — проектирование и внедрение интегрированного комплекса систем безопасности;

2008-2010 г. — Северный Банк Сбербанка России — проектирование и внедрение системы мониторинга охранного видеонаблюдения в филиалах г.Ярославля и Ярославской области;

Зарубежный проект:

2009-2010 г. — «ОАО НПЗ Брод» г. Босанский Брод республика Босния и Герцеговина — проектирование и поставка оборудования и материалов.